浜松市のコンサルティング会社 オオサワビジネスコンサルティング

弊社が原価計算を行い、業績が劇的に改善した事例が多くあります。その中でも食品製造業の事例です。

１０００種類もの登録商品がありました。見積原価は得意先に提示するために作成しますが、実際原価がわかりません。原材料の高騰がコロナ以降発生して値上げをしているものの、業績は悪化するばかりです。

そこで、全商品の原価計算をしよう！ということになりました。

原料の所要量を計算したり、工程ごとの製造コストを集計したり、包材の仕様をマスターにまとめたり、データの整備を行いました。データの整備には６か月かかりました。計算結果を集計することができ、得意先別や商品別に原価集計した結果、特定の得意先が大きく赤字であることがわかりました。

そこで、値上げ案を作り、営業が商談を進めました。ある程度の値上げが成功しました。半年経過し財務状況をみると　赤字が劇的に改善していることが試算表を通してわかりました。

このように、原価計算がきちんとできると、打つ手が明確になります。

このような会社があれば、すぐにご連絡ください！！！