経営革新計画をお考えの方はオオサワビジネスコンサルティングへ。サポート企業100社以上の実績があります!

会社概要

住所、電話番号、地図

社名 株式会社 オオサワ・ビジネス・コンサルティング
代表 代表取締役 大沢政久
電話番号 053-479-0099
FAX 053-479-0100
所在地 〒433-8121 浜松市中区萩丘3-1-30 3F

株式会社オオサワビジネスコンサルティングの経営理念

常に知的創造を忘れない

顧客本位で考える

株式会社オオサワビジネスコンサルティングのミッション

  1. 経営診断として、財務分析など結果のみから「あーしなさい」「こーしなさい」といって報告書だけ置いていくコンサルタントではなく、経営者・従業員にも納得していただける戦略を提案します。
    ★OBCは、経営の結果である財務分析をきっちりと行います。しかし、分析に終始するのではなく、あるべき姿を明確にして現状とのギャップをどう埋めるのか 業務プロセスに着目して具体的な戦略を作ります。また経営者の皆様や従業員といっしょに考え作ることで、押し付けではなく独自で作り上げることで戦略の納得性を高めます。
  2. 裏づけのない数字合わせのような経営計画ではなく、納得性のある根拠を基に、経営計画を立てます。
    ★OBCは、収支計画をきっちりと作ります。しかし、業務プロセスの中で改善すべき点はなにか、徹底的に洗い出し、具体的なアクションプランまで策定いたします。財務数値や指標という結果指標ではなく、業務プロセスの改革の新たな指標として、KGI(業績目標指標)や、KPI(業績管理指標)を策定します。
  3. 企業でも負担にならないリーズナブルな料金で、コンサルテーションを行います。(月に数時間しかこないのにフィーが異常に高いコンサルタントではありません)
    ★OBCは、経営の専門家です。手軽に利用できるフィーを実現しています。また、専門家集団のネットワーク(ISO,税理士、司法書士、社会保険労務士)がありますので、幅の広い専門サービスの提供が可能です。
  4. コンサルティングの範囲や作業領域を明確にするコンサルタントです。
    ★OBCは、コンサルティングメニューがあり、作業領域を明確にします。お客様は、製造技術や販売技術などのコアコンピタンスを持ち、その点ではプロだと思います。我々は、経営戦略、業務改革の専門家であり、経営の品質向上という点では、プロ領域です。両方が重なり合って強い会社が生まれます。
  5. 国家資格を持つコンサルタントです。
    ★OBCは、日本で唯一の経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士を保有しています。資格は5年の更新制度ですので、一旦もらったら何の更新もない他の資格とは違います。だから、いつでも良いサービスを提供できます。さらに、ITの専門家であるITコーディネータ、品質の国際資格のISO9001審査員補、アメリカ国家品質賞をベースにした日本の経営品質資格である「日本経営品質協議会認定セルフアセッサー」の資格を有した、資格に裏打ちされた本物のコンサルタントです。
  6. 経営者と話しをするだけではなく、現場を見るコンサルタントです。
    ★OBCは、現場主義です。店舗や工場の中まで見せていただきます。また、従業員からのヒアリング行います。調査分析により科学的に課題を発見します。特に原価管理については徹底して分析を進めるのがOBCの特徴です。
  7. こちらの勝手な解釈で提案せず、依頼内容をよく踏まえた上でコンサルテーションを行います。
    ★OBCは、契約にあたり依頼者様の要望を十分踏まえた提案書を策定します。また要望により成果物(レポート、企画書、口頭でのアドバイス、セミナー、講義など)をアウトプットします。「こうあるべきだ」 ではなく「こうするためには何ができるか」という依頼者の現状にフィットした実現性の高い提案をいたします。

経営企画室とは

大きな企業では、経営企画室があり、経営戦略づくり、経営計画づくり、事業計画づくり、採算管理、原価管理、財務管理、トップマネジメント支援、経営月次レビューなどを行います。中堅企業、零細企業では、そのような機能があっても専門職がいない場合は多いと思います。

中堅・零細企業でも、企業体質強化のためには、経営企画業務を強化すべきと提案します。

最近では、経営戦略や経営計画がないと、銀行から信用されません。しかし、多くの企業が要請される書類が作成できないのが現状ではないでしょうか。

OBCでは、経営企画、原価管理、企業財務の経験と活かし、また中小企業診断士など国家資格を裏付けにした経営企画業務を請け負います。企業を取り巻く環境は常に良いとは限りません。戦略的に考え実行することが重要です。

是非、OBCといっしょに貴社の未来を作りましょう!!

代表者紹介

代表取締役 大沢政久

保有資格

中小企業診断士
ISO9001審査員補
ITコーディネータ
経営品質セルフアセッサー
財務諸表論(税理士)

所属

静岡県中小企業診断士協会 前副会長
サクセス&ソリューションズLLP(有限責任事業組合) 代表
NPO法人 SDC検証審査協会 理事
ポリテクカレッジ浜松 ポリテクセンター静岡 非常勤講師

公職

静岡県中小企業再生支援協議会 登録専門家
関東経済局 登録専門家
エクスパートバンク専門家  (静岡県産業振興財団)
登録専門家 (浜松商工会議所、静岡商工会議所)
商工調停士 (袋井商工会議所)

経歴

1987 青山学院大学 経済学部卒

1987~ 株式会社デンソー(旧アスモ株式会社) 経営管理室にて原価企画、事業企画、原価改善

1996~ 会計事務所勤務 税務会計、財務会計

2004~ 会計事務所内にて経営コンサルティング

2007~ 個人経営コンサルティング事務所開業

2009~ ㈱オオサワ・ビジネス・コンサルティング開業

2011   経営革新計画承認  「e‐scorecardにによるクラウドによる経営管理」

2016        事務所移転  浜松市萩丘3-1-30へ移転

馬淵コンサルタント(取締役・中小企業診断士)入社

大沢実績

★「経営革新計画」づくりのプロフェッショナル。承認企業は100社以上(’18年6月現在)
★経営革新補助金 承認企業十数社(’10年~’14年)

★ものづくり補助金 採択企業 50数社

経営支援先数400社超

スコアカード・BSCによる経営戦略立案支援 数十社

中小企業再生支援協議会 支援先約数十社

経営改善支援センター  支援先十数社

専門テーマ

原価管理、管理会計、バランススコアカード、経営品質、ISO9001

製造業と会計事務所の経験を活かし実務的な経営アドバイスが定評あり!
ご相談、ご感想など、メールいただければ、どなたでも懇切丁寧に対応させていただきます。

ブログ

☆経営革新コンサルタント☆の部屋

スタッフ紹介

取締役 馬淵裕一

保有資格

中小企業診断士
1級販売士(登録講師)
ISO9001審査員補

所属

静岡県中小企業診断士協会
日本販売士協会

公職

静岡県中小企業再生支援協議会 登録専門家
関東経済局 登録専門家
エクスパートバンク専門家  (しずおか産業創造機構)

経歴

1993 中京大学 経済学部卒

1993~ IT企業勤務 主に中小製造業向けの生産管理システムをSEとして構築

2015~ 会計事務所内にて経営コンサルティング

2016~ ㈱オオサワ・ビジネス・コンサルティング入社

馬淵実績

★ITシステム導入(生産管理システム、原価管理、Webによる販売管理システム、

社内セキュリティネットワーク構築等)数十社。

★「経営改善計画」による経営改善支援。

専門テーマ

IT導入による原価管理・作業効率・収益性改善、資金繰り支援

長年ITシステムを構築・導入した経験からお客様に最適なIT環境の提案から導入まで支援させて頂きます。
ご相談、ご感想など、メールいただければ、どなたでも懇切丁寧に対応させていただきます。

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