浜松市のコンサルティング会社 オオサワビジネスコンサルティング

たとえば、自動車部品は、多くの品番と構成を持っています。材料費は毎月変わる建値や歩留まり率があり計算が複雑です。また、加工費は工程別に算出する必要があり、計算は複雑です。各工程での費用をつかまなくてはいけません。また加工時間を細かく調査しなくてはいけません。原価計算は見積書とは異なります。お客先に出す「見積書」は原価ではありません。見積と原価と勘違いしている人が非常に多いです。「この製品は、実際いくらでできているか」が原価計算です。

中小企業において、決算書を作成する場合、製品別の原価計算をきちんと行っている会社がどれほどあるでしょうか。弊社が数百社コンサルティングを行いましたがほとんどの会社ではできていません。

製品ごとに　原価がわかることで、不採算製品の洗い出しや改善がはじめて可能となります。また、客先別の採算がわかることで、価格交渉が可能となります。なんとなく「儲かっていないから値上げしなくては」では、いくら、どこに対して行うべきか？値上げの効果はいくらか？がわからないのです。

弊社では、このような問題を解決します。今こそ、聖域の原価に取り組んでみませんか？　原価計算の仕組み、工程区分方法、チャージの計算方法、システム化　を支援します。　中小企業が生き残るためには、「原価をつかむこと」です。　お問い合わせお待ちしています。