浜松市のコンサルティング会社 オオサワビジネスコンサルティング

新規事業を効果的に推進するための方策として「経営革新計画」に取組む企業が増えています。
「経営革新計画」とは、新商品・新サービスの開発・提供、新生産方式・新販売方式の導入など、
新たな事業活動に挑戦する計画（３～５年）を作成し、付加価値や経常利益の向上を図るものです。
本セミナーでは、「経営革新計画」の概要や作成ポイントなどを分かりやすく説明するとともに、
承認企業から具体的な計画実施とその効果についてお話いただきます。
新規事業の成功事例を学び、さらなる事業の発展を目指す中小企業の皆様は、是非ご参加ください。

＜第１部＞活用しよう！経営革新計画　13：30～

○「業績向上に効く『経営革新計画』～戦略課題の明確化から実践まで」

㈱オオサワ・ビジネス・コンサルティング　代表取締役　中小企業診断士　大澤政久氏

○ケーススタディ

「『経営革新計画』で何が変革できたか」丸大鐵工㈱　代表取締役　長松孝俊氏

（「多様な顧客ニーズに対応する新たなルーフデッキの開発」を平成20年1月、静岡県が承認）

○静岡県の経営革新計画承認のポイントについて

静岡県経済産業部　商工業局経営支援課　主任　土屋卓敬氏

＜第２部＞個別相談会　～まずは相談からはじめましょう。（事前予約制）15：30～

※     相談会後は必要に応じて経営計画実現に向けてフォローを行います。