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国土交通省、建設業振興協会の静岡セミナー
８月２６日（月）に、静岡市 B-NEST にて セミナーが開催されました。
弊社は、２時間弱 「勝ち抜く経営戦略」と題して、セミナーを行いました。
セミナーでのポイントは以下です。
・縮小する市場では、コスト競争になりやすいので、競争を回避することが必要です。
比較しやすい価格提示、比較しやすい商品・サービス提供は やめていくことです。
・ライフタイムバリュー（LTV)を考え、お客さんへ提供する商品、サービスをラインアップすることが重要です。
お客様の一生涯にわたって継続して取引していただくためには、何が必要でしょうか。
建設業は、「家」 を提供するわけですが、ライフスタイルそのものに係るわけなので、幅広い提案ができると思います。建設業という業種ではなく、家庭で過ごす環境を提供するサービス業 としてとらえ直したらいかがでしょうか。
・元請け、下請け 構造を見直したらいかがでしょうか。
最終消費者、ユーザー、施主 と 接点を持っている会社が最終的には強い です。
お客様との直接取引を増やすことを 重要課題としてとらえてください。
・海外進出 を検討ください。国内市場は縮小しています。一方 近隣諸国は成長しています。
中国では粗悪建築が社会問題になっています。富裕層は、高い技術で、信頼できる家を求めています。
このような内容のセミナーでした。
ご興味のある方は、メールください。レジュメお渡しできます。
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