経営革新計画をお考えの方はオオサワビジネスコンサルティングへ。サポート企業100社以上の実績があります！
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弊社で実績のある研修、セミナープログラム
お客様のご要望にあわせ、様々なセミナーを行っております
コースは、半日コース（３時間程度）、１日コース（６時間程度）、３日コースなどです。
セミナー料金
ご要望の内容、参加者人数、会場、配布資料などによって若干幅がありますので、事前に企画させていただき、見積もり提示させていただいております。
基本料金
- 半日コース（3時間程度） ４～６万円
- １日コース （6時間程度） ８～１２万円
- ３日コース （15時間程度） ２４～３６万円
弊社で実績のある研修、セミナープログラム
マーケティング
- マーケティング講座
- WEBマーケティング講座
- ハイパワーマーケティングセミナー
- ビジネスブログ活用セミナー
- 整備業の業績アップ講座
- 飲食店の業績アップ講座
- 小売店の業績アップ講座
- 店舗施設管理講座
- 店長の実力アップ講座
- 営業部門の新入社員講座
- 営業部門の中間管理者講座
- 営業部門の管理者講座
- 士業成功の秘訣
- 販売管理の基礎知識
- 販売促進の基礎知識
新規事業開発
- 経営革新塾
- 新規事業開発講座
- 創業セミナー
- 地域資源を活用したニュービジネス講座
- 農商工連携を活用したニュービジネス講座
現場改善
- 工場診断による改善セミナー
- 製造業におけるコストダウン実践法
- ＱＣ７つ道具活用セミナー
- 製造現場における工程管理技法と改善
- 新ＱＣ７つ道具活用セミナー
- 製造現場における現場改善技法
- ＱＣサークル活性化セミナー
- 見える！工場診断 手法
- 製造業における問題解決法（ＱＣ７つ道具編）
- 製造業における問題解決法（新ＱＣ８つ道具編）
- ５S・３Ｓセミナー
- 技能伝承の実践法
- 生産性アップの手法と管理手法
生産管理
- 在庫管理がわかる講座
- 安全在庫、基準在庫、発注点のロジック講座
- 生産管理者になるための基礎講座
- 生産管理がわかる講座 （量産編）
- 生産管理がわかる講座 （少量生産・ロット生産編）
経営法務
- ビジネス経営法務 （初級）
- 経営法務 講座 （ビジネス法務３級）
財務会計・管理会計
- 簿記講座
- 財務分析がわかるセミナー
- 管理会計の基礎
- 部門別損益の管理手法
- 損益分岐点による採算アップ講座
- 財務管理講座
- 資金繰り計画の立て方
- 決算書の見方活かし方
- 設備投資の経済性計算
- 損得計算がすぐできる経済性工学
- 中小企業会計について
- 経理部門の新入社員講座
- キャッシュフロー経営の考え方
- 経理部門の管理者講座
- ファイナンス基礎講座
経営戦略・経営計画
- バランススコアカード～ＢＳＣ～導入セミナー
- 円滑化法終了にあたっての企業のやるべき取組み
- 銀行と信頼を保つための秘訣
- 経営基礎講座
- 戦略立案の仕方
- 防災対策と事業継続計画（BCP）の進め方（企業の危機管理）
- 事業計画の仕方
- 企業再生・事業再構築の基礎知識
- 可視化で成功する経営の仕組みづくり
- 経営戦略策定手法セミナー
- バランススコアカードによる方針管理
- 経営戦略 実行の手順セミナー
- 戦略マップによる経営の見える化 講座
- 経営の見える化
- 思考のフレームワーク習得セミナー
- 中小企業診断手法のケーススタディ（オペレーション編）
組織・人材
- 目標管理を効果的行うための基礎知識
- プロジェクトを成功させる秘訣
- 組織運営の基礎知識（コーチング。リーダーシップ、組織原則など）
- コーチングによる経営幹部のリーダーシップ力向上
- 組織活性化の秘訣
- 技能伝承による経営力アップセミナー
- 組織が活性化する人事評価基準づくりセミナー
- メンタルヘルス入門
- 脳科学を応用した“できる”仕事術
- チームの心を一つにするワーキング
- 成果が上がる会議術
- 人脈形成法
品質・経営品質
- 経営品質講座
- ISOの有効性を検証
- 品質管理入門
- 管理図の見方・活かし方
- ＩＳＯ９００１の導入
- ばらつき の分析講座
- CS日本一の店舗品質～日本経営品質賞受賞企業から学ぶ～
コンサルタント・中小企業診断士向けセミナー
- 企業再生計画策定の基礎講座
- 事業デューデリジェンスの基礎知識
- ビジネススコアカード”e-scorecard”によるコンサルティング手法
- 診断士のための財務講座
- コンサルタント開業の秘訣
- 顧客開拓の秘訣
- 中小企業診断手法のケーススタディ（マーケティング編）
- 中小企業診断手法のケーススタディ（組織編）
- 中小企業診断手法のケーススタディ（財務編）
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